- Какие основные причины кассовых разрывов
- Где бизнес любит "замораживать" деньги
- Какие метрики стоит отслеживать постоянно.
- Пошаговый план внедрения метрик и инструментов.
- Как построить БДДС
- Как можно быстро исправить ситуацию, если понимаете, что грозит кассовый разрыв
график и Программа курса
1. Кассовый разрыв. Как узнать и в чем причины:
Что такое кассовый разрыв. Как отличить потерю платежеспособности от кассового разрыва?
- Основные причины.
- Чем опасен кассовый разрыв?
Запасы:
- Как бизнес «замораживает» деньги в запасах?
- Быстрые метрики выявления.
- Инструменты управления и контроля.
- Как бизнес «замораживает» деньги в дебиторской задолженности?
- Быстрые метрики выявления.
- Инструменты управления и контроля.
3. Какие метрики лучше отслеживать постоянно и какие инструменты применять, чтобы контролировать ликвидность. Пошаговый план внедрения метрик и инструментов от простого к сложному:
- Пошаговый план.
- Коэффициенты для анализа ликвидности. Примеры.
- Основные метрики и инструменты для контроля над запасами, дебиторской задолженностью.
- Финансовый цикл.
- Точка безубыточности.
4. Инструменты планирования денежных средств. План ДДС:
- Как финансисту планировать выручку и расходы самостоятельно?
- Методика быстрого сбора плана ДДС.
- Как работать с планом ДДС.
5. Финансовая модель:
- На какие вопросы позволяет ответить финансовая модель?
- Методика сбора финансовой модели для планирования кассовых разрывов (сокращенная версия финансовой модели).
- Анализ «что будет, если», анализ чувствительности.
6. Что предпринять, если предотвратить невозможно?
- Как подготовиться заранее.
- Что учесть при принятии решения.
преподаватель

Саноцкая
Людмила Алексеевна
Эксперт в области корпоративных финансов и управления.
Опыт работы в корпоративных финансах свыше 25 лет, из них больше 10 лет в роли финансового директора в производственной компании, торговой сети.
Неоднократно разрабатывала и внедряла управленческий учет, систему бюджетирования, контроллинга.
Занимается построением бизнес-модели, риск менеджментом, стратегическим планированием, как среднего, так и крупного бизнеса, подготовкой документов для кредитования
Квалификация
- Московский государственный инженерно-физический институт, инженер-математик по специальности «прикладная математика»1992–1998 гг.
- РУДН, MBA, магистр управления бизнесом2001–2003 гг.
- CIMA – Международная ассоциация специалистов по управленческому учету (Великобритания), диплом «Управление эффективностью бизнеса»2015 г.
- Академия бизнес-коучинга 2WIN, 1 модуль программы АСТР, коуч2022–2023 гг.
- Международная академия бизнес-коучинга 2WIN, коучинг 2 уровня2022–2023 гг.
стоимость курса
12 800 ₽
Место проведения занятий
МДЦ "Нептун"
Международный деловой центр "Нептун" находится в центральной части города по адресу:наб. Обводного канала 93А.
Пешая доступность от трех станций метрополитена: Пушкинская / Звенигородская, Обводный канал.
Рядом расположен Петербургский Океанариум, Театр Юного Зрителя (ТЮЗ), а также Витебский вокзал.
Запись на курс
Заполните форму записи на курс и мы свяжемся с Вами!
Обращаем Ваше внимание, что для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить следующий пакет документов:
- Скан-копия паспорта;
- Скан-копия документа об образовании или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование;
- Скан-копия документа об изменении ФИО (при необходимости);
- Скан-копия страхового свидетельства обязательного пенсионного страхования (СНИЛС).
Если у Вас остались какие-либо вопросы - мы с удовольствием ответим.
(ст. метро Звенигородская / Пушкинская)