1. Управление оборотным капиталом компании. Как правильно увидеть реальное финансовое состояние компании? Управление отдельными статьями оборотного капитала как возможность раскрытия дополнительных финансовых возможностей компании.
- Составляющие оборотного капитала и логика коммерческого цикла и финансового цикла.
- Управление дебиторской задолженностью
- Анализ финансового состояния контрагентов
- Кредиторская задолженность
- Управление денежными потоками. Планирование движения денежных средств. Контроль над поступлением средств и выплатами
- Решение практических примеров по управлению оборотным капиталом
2. Управление товарно-материальными запасами. Построение системы платежей с целью избежания операционных рисков.
3. Методика Уоррена Баффета по определению способности компании генерировать денежный поток.
4. Использование принципа денежного потока при разработке и внедрении системы бюджетирования в компании.
- Операционные и финансовые бюджеты
- Взаимосвязь бюджетов (решение практической задачи)
- Прогнозирование при составлении бюджета. Выявление тренда.
- Учет сезонных, циклических и случайных колебаний спроса при составлении бюджетов.
- Антикризисное бюджетирование. Решение практической задачи по составлению антикризисного бюджета
5. Оценка результатов деятельности по антикризисному управлению. Практическое составление отчета антикризисного управляющего.
График следующего курса на согласовании