Раздел 1 Понятие управленческого учета

• Понятие, задачи и принципы управленческого учета
• Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета
• Бухгалтер-аналитик и его роль в управлении

• Понятия «затраты» и «расходы»
• Классификация затрат по функциям
• Классификация затрат по поведению
• Разделение смешанных затрат. Метод «min-max»
• CVP-анализ
• Степень операционного рычага (левериджа)
• Обобщение CVP-анализа 

Раздел 3 Принятие управленческих решений

• Релевантный подход к принятию решений
• Решения о цене специального заказа
• Решения об оптимизации производственного ассортимента
• Решения о ликвидации убыточных сегментов
• Решения о целесообразности аутсорсинга (покупать или делать самим)
• Решения о модернизации активов 

Раздел 4.1

• Калькуляция себестоимости (Часть 1)
• Позаказный метод

• Калькуляция себестоимости (Часть 2)
• Попроцессный метод 

Раздел 5 Бюджетирование

• Понятие и функции бюджетирования
• Составление общего бюджета.
• Операционный и финансовый бюджет
• Гибкие бюджеты 

Раздел 6 Оценка инвестиционных проектов

• Концепция временной стоимости денег
• Инвестиционные проекты и параметры для их оценки
• Методы оценки инвестиционных проектов
• Метод NPV (Net Present Value)
• Метод PI (Profitability Index)
• Метод IRR (Internal Rate of Return)
• Метод ARR (Accounting Rate of Return)
• Метод PP (Payback Period)
• Метод DPP (Discounted Payback Period