Практическое бюджетирование. Бюджет антикризисного управляющего. Анализ выполнения бюджетов

Дата

На согласовании

Формат

Очно

Зарегистрироваться

Успейте воспользоваться скидкой

Скидка 50% до 1 ноября

Скидка предоставляется на при условии оплаты до указанной даты

Дней

Часов

Минут

Секунд

Программа семинара

1. Разработка и внедрение бюджетирования

- Цели бюджетирования
- Статичные и гибкие бюджеты. Инкрементальное бюджетирование.
- Поведенческие настроения при бюджетировании
- Участие исполнителей в процессе бюджетирования. Бюджетный люфт.
- Без бюджетное управление

2. Планирование деятельности компании

- Операционные и финансовые бюджеты
- Взаимосвязь бюджетов (решение практической задачи)
- Прогнозирование при составлении бюджета. Выявление тренда.
- Учет сезонных, циклических и случайных колебаний спроса при составлении бюджетов.

3. Практическое построение системы бюджетов и их взаимосвязь в EXCEL. Составление бюджетов:

- продаж
- себестоимости
- бюджета по НДС
- закупок
- продажи ОС
- расчетов с дебиторами
- расчетов с кредиторами
- коммерческих расходов
- управленческих расходов
- капитальных вложений
- финансовых бюджетов

4. План-факторный анализ исполнения бюджетов

- Плановые и операционные отклонения
- Бюджеты и мотивация
- Применение матричного метода при бюджетировании
- Бюджетный контроль
- Управление расходами: лимитирование, оценка неэффективных расходов, целевое калькулирование.
- Учет неопределенности и риска

5. Современные методологии управления бизнесом.

- Теория ограничений (Theory of constraints). Обеспечение максимальной прибыльности предприятия в единицу времени через добавленную стоимость продукта (как для сферы производства, так и для сферы услуг).
- Система производства и закупок «Точно -в- срок» (JIT)
- Всеобщее управление качеством (TQM). Составление и анализ бюджета затрат на качество

6. Составление антикризисного бюджета и отчета антикризисного управляющего. Определение внутренних резервов для вывода компании из кризисной ситуации

7. Построение системы учета затрат (по желанию слушателей). Применение общепринятых методов учета затрат. Особенности учета затрат для целей МСФО, требования к учету расходов - сравнительный анализ МСФО и РСБУ.

Спикер

Даценко
Александр Васильевич

Ведущий специалист по МСФО и финансовому менеджменту, аудитор, имеющий большой практический опыт составления финансовой отчетности по МСФО в крупных компаниях банковской и нефтегазовой сферы.

Компетенции

МСФО и GAAP. Составление отчетности по МСФО российских компаний и банков. Составление консолидированной отчетности
Построение системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета
Бухгалтерское и налоговое регулирование внешнеторговых операций, операций иностранных фирм и их представительств. Валютное регулирование
Регулирование, учет и контроль финансовых потоков компаний. Организация системы внутренней финансовой отчетности холдинга. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности
Ведение работы с банками, ГНИ

Квалификация Международной ассоциации присяжных сертифицированных бухгалтеров АССА — DipIFR.
Подготовка по МСФО (Diploma in International Accounting Standards from Institute of Financial Accountants, U.K.).
Аттестованный преподаватель Института Профессиональных Бухгалтеров России (ИПБ России).
Общий аудит (квалификационный аттестат).
Банковский аудит (квалификационный аттестат).
Налоговый консультант (курсы повышения квалификации)
Финансовый менеджмент (Академия Международного Сотрудничества)

Профессиональный опыт

Начальник отдела отчетности по МСФО Аудиторской фирмы "Аконт-Финанс"
Аудитор (стаж практической работы по МСФО более 20 лет).
Бизнес-тренер по обучению персонала по МСФО в ОАО "ЛукОйл". Подготовка персонала к сдаче экзамена на получение квалификации ACCA DipIFR.
ОАО "Газпром Газэнергосеть" - тренер по подготовке персонала для сдачи экзамена на получение квалификации по МСФО ACCA - DipIFR, консультант по составлению консолидированной финансовой отчетсности.